Dossier sectorial gratuito
Quién dirige personas en la promoción, la comercialización y la gestión de activos, qué le cuesta y cómo se forma a esos mandos. Un resumen práctico para Dirección, Recursos Humanos y responsables técnicos, comerciales y de gestión de empresas inmobiliarias.
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714.237
compraventas de vivienda en 2025, un 11,5 % más. Es la segunda cifra más alta de la serie.
Fuente: INE, compraventas de vivienda, 2025.
187.700
ocupados en actividades inmobiliarias en el tercer trimestre de 2025, récord de la serie.
Fuente: INE, Encuesta de Población Activa.
−20.800
ocupados perdió el sector en el último trimestre de 2025, su mayor caída trimestral.
Fuente: INE, Encuesta de Población Activa.
+12,9 %
subió el precio de la vivienda en el primer trimestre de 2026 respecto a un año antes.
Fuente: INE, precios de vivienda, primer trimestre de 2026.
Cuatro apartados para entender cómo se dirige a las personas en la promoción, la comercialización y la gestión de activos, y cómo se forma a quienes lo hacen.
Cifras de actividad y empleo, y los tres entornos de trabajo: promoción y obra, comercialización, y gestión de activos y alquiler.
El mapa de mandos por área: promoción y técnica, comercial, gestión de activos, operación y mantenimiento, atención al cliente y dirección.
Seis situaciones que se repiten, lo que cuestan a la empresa y un autodiagnóstico de seis señales.
Un enfoque en cuatro pasos, un ejemplo práctico de aula y los tres programas aplicados al sector.
Casi todos los mandos llegaron a su puesto por ser buenos técnicos o buenos vendedores. Pocos recibieron formación para dirigir personas, y hoy lo hacen en un mercado en máximos, con plantillas que crecen y se reorganizan deprisa.
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El dossier resume en cuatro apartados cómo se dirige a las personas en una empresa inmobiliaria. Recoge cifras de actividad y empleo del sector, los tres entornos de trabajo (promoción y obra, comercialización, y gestión de activos y alquiler), el mapa de mandos por área, seis situaciones de gestión que se repiten y lo que cuestan a la empresa, un autodiagnóstico de seis señales y el enfoque de formación de AdelantTa, con un ejemplo práctico y los tres programas aplicados al sector.
Está pensado para Dirección General, Recursos Humanos y responsables técnicos, comerciales y de gestión de promotoras, comercializadoras y gestoras de activos con equipos a cargo de directores técnicos, jefes de ventas, gestores de activos o responsables de mantenimiento. También resulta útil para técnicos o comerciales que acaban de asumir la dirección de personas y quieren entender qué se espera del puesto en un mercado con mucha actividad.
No. La descarga es gratuita. Solo se piden un correo profesional y algunos datos básicos para enviar el documento y, si se autoriza, compartir contenidos relacionados con la formación de mandos. Los datos se tratan conforme a la política de privacidad de AdelantTa, y es posible darse de baja en cualquier momento desde cualquiera de los correos recibidos.
El primer paso es una reunión inicial de 30 a 45 minutos para conocer la empresa, los perfiles de mando y lo que se quiere cambiar. En un plazo de 3 días laborables se envía una propuesta a medida con contenidos, calendario y presupuesto. La formación se imparte en grupos de 15 personas como máximo, de forma presencial o por aula virtual, y es bonificable a través de FUNDAE cuando se cumplen los requisitos.
Los tres programas para desarrollar a la línea de mando: Taller Esencial, Programa Avanzado e Itinerario Integral.
Cómo aprovechar el crédito de formación de FUNDAE y qué gestiona AdelantTa en nombre de la empresa.
El catálogo de formación de AdelantTa para empresas, en modalidad presencial, aula virtual y online.
Una reunión inicial de 30 a 45 minutos, sin compromiso. En 3 días laborables, una propuesta a medida con contenidos, calendario y presupuesto.
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