Seis situaciones que se repiten al dirigir equipos en un despacho
Casi todos los responsables llegaron a esa posición por su excelencia técnica. La carrera les enseñó derecho, no a dirigir personas, y hoy tienen que repartir trabajo, corregir, formar a los jóvenes y retenerlos.
- Del mejor abogado a responsable
- Delegar cuando lo haría mejor uno mismo
- Feedback que no llega
- Plazos, picos y carga
- Retener a los jóvenes
- Socios con criterios distintos
